О курсе

Особенности программы:

На курсе вы познакомить с технологиями организации работы команды по философии эджайл и методологии скрам в «нецифровом» бизнесе. Узнаете о принципах командной работы, планировании и точках контроля процессов. Познакомитесь с инструментами дистанционного управления.  Овладеете методикой работы в скрам. Вы познакомитесь технологиями, когда команда работает как единый механизм — слаженно и сообща благодаря пониманию ценности конечного продукта. Вы сможете определять скорость работы команды и планировать реализацию задач, которые вы гарантированно сдадите в срок. Визуализировать работу над проектом так, что задачи понятны всем членам команды.

Методы проведения:

Формат тренинга и проведения скрам-сессий в реальном времени позволят вам познакомиться не только с теорией эджайл, но и стать участником проектной команды и пройти все этапы создания продукта самостоятельно. У вас будет возможность попробовать себя в разных ролях скрам-процессов.

Для кого

  • Руководители
  • Проектные менеджеры
  • Все, кто хотел бы научиться применению метода
Длительность обучения
Продолжительность: 2 дня
Количество часов: 16 академических часов
Вебинар
Очно
Формат обучения
2
Количество дней
16
ак. часов
Продолжительность

Программа курса

  • Основы Agile.
  • Базовые инструменты Scrum и шаги Scrum Master в работе с командой.
  • Понимание процессов, происходящих в командной работе.

Практикум: Определение продукта проекта. Составление глоссария проекта.

  • Спринт.
  • Роли в Скрам.
  • Принципы формирования команды.

Практикум: Распределение ролей проекта

  • Миссия Scrum Master в роли фасилитатора.
  • Динамика и принципы группового решения.
  • Техники фасилитации: названия и алгоритмы.
  • Техники модерации: инструменты модерации.
  • Управление  группой и работа со сложной динамикой.

Практикум: Проведение сессий по фасилтиации в роли Scrum Master.

  • Создание ориентированного списка идей-задач.
  • Расчеты предварительных оценок трудозатрат.

Практикум: оценка трудозатрат проекта, проведение второго спринта про проекту. Анализ возможностей применения технологии в компании.

Преподаватели курса
Лялина Ирина Владимировна
Преподаватель-практик, разработчик систем оценки персонала, KPI, программ мотивации.

По окончании вы будете уметь

  • Знать теоретические основы, терминологию, структуру и содержание методологии эджайл и скрам.
  • Организовывать командную работу с применением технологий эджайл и скрам.
  • Научитесь проведению старт-апа проекта в методологии скрам.
  • Получите навык эффективного управления групповой динамикой с применением фасилитации, степов скрама, ежедневных стендап-митингов.
  • Составите глоссарий для проектной группы.